鸿蒙小说网缸里有米提示您：看后求收藏（鸿蒙小说网hongmengxiaoshuo.com），接着再看更方便。
夏小洛道：“我们先要对这个布娃娃的制过程采用工序流程的方法进行分解，使其成为若干个步骤，每个工人只负责一个小步骤，在这种情况下，他的劳动熟练程度会提高，劳动生产率会更高，同时，我们几个管理者要沉下去，和工人多接触，不断对把工序流程标准化，把工人所有的动科学化。”
这正是现代经济学之父亚当斯密在《国富论》里开篇第一章所论述的“分工”。
他这么一说，几个人立刻来了兴趣，因为这道理不难懂，一个工人只做一件事，可是天天做下去，速度自然快了，效率自然高了，但是他们以前却从来没听说过，因此夏近周对侄子非常敬佩与信服。
【念j兄弟提供了扣扣读者群，大家有时间就加下吧，号码：146722242。看书之余聊天打屁也挺好的。】
第57章招工
此时，夏小洛超前的商业思维已经锋芒初露。
他们见的往往是家庭式小坊的生产方式，一个人包办一个产品的全过程。哪见过如此高明的商业思维？
其实夏小洛所说的计件工资和工序流程分解只是一种在未来所有生产性企业都会采用的“科学管理法”的实践而已。
这种“科学管理法”理论美国古典管理学家科学管理之父泰勒在1911年出版的《科学管理原理》中早已经提出的，是80年前的管理思想。
但是在当时闭塞的环境下，国外优秀的管理书籍在国内还很少见，国企经营管理水平还很落后，举步维艰，这个理论还是很新颖的。
夏小洛重生前虽然是金融业从业人员，没有在专业的生产性企业工过，可是，他们证公司也要经常去很多生产性的上市公司了解情况、沟通信息，流水线、标准化生产他也见得多了，依葫芦画瓢，也得有几分像不是。
夏小洛看几个人听得专心致志，接着道：“在这种步骤分割好的情况下，工人完成一个或者几个动，就发五分钱钱，，当然这个工资可以调整，还要看看群众的反映，你们看怎样？这个我们还需要仔细商量一下。”
说起生产管理，夏近周还是有经验的，他道：“我觉得应该把这些个动，分为，裁剪、缝线、塞棉花、封口、包装几个步骤，工资先这么定，如果招不来人，咱们可以再提高嘛。”
“嗯，基本上是这个意思，不过，我们还要在生产过程中不断完善。”
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
小说推荐：《玄鉴仙族》【我读屋】《总裁办新来的关系户》《人渣反派自救系统》《怪谈游戏设计师》《逢君》《朕就是万历帝》《好男人系统[快穿]》《回到红火岁月做俗人》《长央》
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！
